kompetanseKartlegging
Mange organisasjoner ønsker å kartlegge hvilken kompetanse som er nødvendig for de ansatte som utfører arbeid under organisasjonens styring. Men hva skal du kartlegge egentlig, der du er i dag, eller mot den strategiske retningen eierne og bedriften er på veg?
Kompetanskartlegging for fremtiden
Professor Linda Lai definerer begrepet strategisk kompetanseledelse noe som innebærer planlegging, gjennomføring og evaluering av tiltak som sikrer at organisasjonen og den enkelte medarbeider har og benytter nødvendig kompetanse for å nå definerte mål. Videre at dette er en kontinuerlig prosess som springer ut fra virksomhetens mål og strategier. Vi mener dette er en særdeles viktig dimensjon i det å skape vekst gjennom HMS og den mulighetsarenaen det er for å lykkes med dette i en hektisk hverdag.