Endringsledelse

I dagens arbeidsliv gjennomfører vi store og små endringer hele tiden. Endringsledelse er et kort og praktisk kurs for ledere i offentlig sektor, som byr på de verktøyene du trenger for å lykkes med endringsarbeid.

Mellomlederen – en nøkkel til gode endringsprosesser

Ledere, og særlig mellomledere, har et særskilt ansvar i å lykkes med gjennomføringen av besluttede endringer. I dette e-læringskurset kommer du til kjenne deg igjen i typiske utfordringer i endringsprosesser. Kurset gir nyttig innsikt og praktiske verktøy som du kan ta i bruk i din lederhverdag. Underveis oppfordres du til å tenke gjennom hva du synes er krevende, og bestemme deg for hva du skal gjøre. Oppfølgingspunkter og egne refleksjoner legges inn i et praktisk jobbstøtteverktøy, og slik bygger du en bro mellom e-læringskurs og lederhverdag.

Kurset er utviklet av DFØ, med følgende samarbeidspartnere:

• Kurset er produsert i samarbeid med leverandørene MediaFarm og Blå – Mediamentor.
• Difi er faglig ansvarlig for det faglige kursinnholdet. Tom Karp, professor ved Høyskolen Kristiania på Institutt for ledelse og organisasjon har vært faglig sparringspartner.
  
• Vi utvikler alle våre e-læringskurs i tett samarbeid med brukerne i målgruppen. I utviklingen av dette kurset knyttet vi til oss en referansegruppe bestående av syv mellomledere fra ulike virksomheter og nivåer i offentlig sektor.
  

Referanseliste:

Endringsledelse er et fagfelt med mange teoretiske tilnærminger. Kurset i endringsledelse bygger på anerkjent teori og praktiske erfaringer med endringsarbeid i forvaltningen. Under finner du en liste over sentrale kilder: 

• Balougun, J. (2003). From blaming the Middle to Harnessing Its Potential. British Journal of Management (14), 69-83.
  
• Bushe, G. R. (2012). Klart lederskap – effektivt samarbeid og robust partnerskap på jobben. Bergen: Fagbokforlaget
  
• Haueng, A. C. og Stensaker, I. (2016). Omstilling – Den uforutsigbare gjennomføringsfasen. Bergen: Fagbokforlaget